工程管理部(养护管理中心)核定岗位13个，其中部长1名，副部长3名(1名副部长负责项目前期和设计审查工作，1名副部长负责项目建设管理实施阶段工作，1名副部长负责养护管理工作)，业务岗9名(项目建设管理岗〈设计审查〉1名、项目建设管理岗〈前期工作〉1名、项目建设管理岗〈实施阶段〉3名、招投标管理岗1名、工程造价管理岗1名、养护管理岗〈养护工程〉1名、养护管理岗〈日常养护〉1名)。

部门职责

1.负责拟定和落实集团公司工程建设和养护管理制度，做好检查督促工作。

2.负责拟定集团公司年度工程建设项目投资计划，审核工程建设项目预算投资，做好工程建设、养护工作的计划与统计工作；负责审查高速公路养护规划、年度养护计划和养护预算，并监督执行情况。

3.负责对建设、养护、施工、设计、监理、检测、咨询、招标等二级公司业务指导，监督检查年度经营计划和目标完成情况。

4.监督执行建设项目基本建设程序，负责制定前期工作年度计划，对接各行业主管部门，指导协调推进项目前期各项手续办理工作。

5.负责建设项目施工图设计内审及报批工作，负责养护工程方案设计、施工图设计审查批复工作。

6.监督建设、养护项目全过程工程造价管理，指导二级公司造价管理工作，配合行业主管部门做好造价监督及定额测算等工作。

7.负责集团公司工程项目的招投标管理工作，审批工程项目招标控制价，监督、指导、协调二级公司招投标工作。

8.负责监督指导建设、养护项目工程质量、安全、合同、进度、投资、生态环保、农民工工资、信用评价等工作。

9.负责建设项目实施过程中重大、较大设计变更审核、报批工作，参与重大、较大及技术复杂方案的审查和审定工作；负责养护工程重大、较大设计变更审批工作。

10.协调指导建设项目的交工验收工作，配合省级交通运输主管部门完成建设项目竣工验收工作；负责养护工程竣(交)工验收工作；监督指导工程档案管理工作。

11.负责日常养护的指导监督检查，协调收费公路重大赛事、重大活动的保通和路域环境整治工作。

12.负责指导养护管理评价、公路网技术状况监测、养护信息化、电子地图更新等工作。

13.配合开展建设、养护项目科研工作，指导“四新技术”的推广应用，负责工程领域的技术合作交流，组织开展建设、养护管理的经验交流和技术培训，配合管理、维护工程建设领域相关资质资格。

14.完成领导交办的其他事情。