8月23日，省交建公司主要领导携相关部门一行对大清项目开展2023年下半年综合督查。此次综合督查分为3个检查组，通过查阅资料、现场检查、实体检测等方式，对大清项目各参建单位质量、安全、进度、环保、合同管理、农民工管理等工作情况进行全面细致检查，对项目运行状况、现场安全管控、施工工艺工法、实体工程质量、环水保管理、工地试验室试验检测、省技术服务中心检查问题整改情况和2023年度目标责任考核指标等工作开展中存在的问题进行了现场反馈。

检查要求，一是提高政治站位，全面履行环保责任。大清项目地处循化县黄河沿岸，生态环保责任重大，在项目建设过程中，要全面强化生态环保意识，自觉扛起生态环保的政治责任，切实将“生态环保、绿色发展”的理念融入大清项目建设的全过程，按照相关法律、法规及省厅环保指南要求，结合环评报告和水保方案规定，严格落实环水保措施，确保项目生态环保工作落实落细。二是做好安全管控，全力做好责任落实。要严格按照《安全生产法》和技术规范要求，进一步落实好全员安全生产责任制，深入推进“平安工地”建设，强化安全隐患排查，深化隧道施工质量、安全突出问题管控等专项整治，严抓隐患整改落实，确保项目建设不越红线，不碰底线。三是强化项目管理，严抓工程质量管控。要严格合同履约，不断完善质量管理体系，加强重要时间节点和关键工程质量管控，不断提升项目精细化管理水平，做到工序检测及时、转换施工有序，确保工程质量始终受控，有效落实首件工程认证制，严格执行技术交底、监理旁站、验收评价和总结流程，明确设计参数、工艺流程、验收评价标准和安全质量管控要点等，落实样板引路，为打造“平安百年品质工程”创建奠定坚实基础。四是提高思想认识，树立“项目为主”理念。紧扣项目建设关键环节，积极协调配合地方政府和相关职能部门加快征拆和行业迁改进度，切实解决项目推进中的堵点难点问题，确保项目建设顺利推进。五是强化施工组织，全力推进建设进度。各参建单位要抓住青海省施工黄金期，加强施工组织计划安排，积极解决各项前置准备工作，强化资源配置投入，以旬保月，以月保季，确保完成年度计划任务。六是加强农民工管理，强化清欠保支力度。各参建单位要主动加强与地方政府及主管部门的沟通协调，在欠薪防控、上访接待、线索核查等方面，建立联动工作机制和信息共享机制，及时掌握劳务工作支付情况，严格按照《保障农民工工资支付条例》规定，及时发放农民工工资，保障农民工合法权益，营造良好的项目建设环境。七是明确目标责任，狠抓整改落实。针对上级单位检查反馈问题，各参建单位要高度重视、举一反三、责任到人，建立长效机制，对存在的问题进行全面整改，不断提高项目精细化管理水平。要继续发扬艰苦奋斗精神，上下一心，攻坚克难，敢为敢当，确保大清项目建设工作迈上新台阶。