8月30日，省交建公司主要领导携分管领导、相关部门成立督查组赴扁门项目开展下半年综合督导检查，督导组先后实地查看了扁门公路服务区建设情况、边坡绿化、路域环境整治及缺陷责任期整改情况，详细查阅各参建单位合同管理，质量、安全、环保及农民工管理等台账资料，现场召开会议对存在问题进行了反馈，并对项目建设管理工作提出了相关要求。

检查强调，扁门项目要进一步理清工作思路，加强合同管理，强化管理手段，精心组织、履职尽责，多措并举、狠抓落实，严格按照集团、公司“三精”管理提升年活动，注重施工过程标准化、规范化、品质化建设要求，切实提升项目建设质量水平。要进一步增强生态环保责任意识，严格落实环水保批复等相关要求，确保环水保措施落实到位，奋力推进扁门公路平安百年品质工程建设高质量发展赋能增效。

检查要求，一是严格合同履约，加强缺陷责任期合同管理。扁门项目办要以合同管理为抓手，对已交工段各参建单位要严格合同履约,加强缺陷责任期内的管理。对服务区建设工作，要根据现场施工进度及工期任务，抢抓施工黄金季，相关单位主要负责人加强组织，加大投入，倒排工期，挂图作战，细化分解各项目标节点，并根据现场施工进展技术调整和优化施工组织，确保服务区建设任务按期完成。二是强化“三精”管理，打造品质服务区建设。要认真贯彻落实省交控集团及公司“三精”管理提升年活动要求，进一步加强各参建单位合同管理，切实转变管理理念，牢固树立精细管理、精益建造思想意识，严把质量关及原材料准入关，强化质量、安全、进度、费用等方面管理，全面提升现场施工过程管控水平，全力打造服务区品质化建设。三是提高安全意识，全面做好汛期安全生产工作。要切实提高政治站位，牢固树立“防大汛、抢大险、救大灾”的意识，坚持“预防为主，防治结合”的原则，进一步增强做好防汛工作的责任感、紧迫感。加强项目沿线安全隐患排查整治工作，细化举措，压实责任，全面做好缺陷责任期整改期间的保通保畅工作，及时增设警示标识设施，确保项目安全形势平稳有序。四是严守生态红线，持续做好路域环境整治工作。严格落实省委省政府、省交控集团加强路域环境整治和生态环保整改相关工作要求，组织各参建单位对交工后的临时用地、边坡复绿、取弃料场恢复情况，深入开展排查，全面梳理问题，形成整改清单，明确整改时限，压实整改责任，建立长效机制，确保各项重点工作整改到位、落到实处。