4月2日，省交建公司党委书记、执行董事，党委副书记、总经理携相关领导及部门督导检查湟西项目建设推进情况。

期间，实地查看了西海枢纽至原子城互通段施工现场，详细听取了该段工程施工组织计划和当前存在主要问题。公司主要领导就项目建设工期紧、任务重的工作实际，提出具体要求。

检查要求，一是提高政治站位，加快项目推进。湟西项目西海枢纽至原子城互通段建设已进入关键阶级，各参建单位要充分认识到该路段建成通车的重要意义，要根据省交控集团总体工作部署要求，进一步调整优化施工组织设计，加大人员、机械设备投入，强化控制性工程管控，高质量、高标准、高效率推进项目建设进度，确保按期完成项目年度建设目标任务。二是强化施工组织，压实各方责任。各参建单位要根据现场实际情况，制定切实可行的施工组织计划，优化资源配置，加大要素保障，确保各项工作高效衔接、有序开展。同时，要进一步细化分解各项任务，明确各自岗位职责，确保按照时间节点完成相应建设任务。三是加强协同联动，形成工作合力。要加大与地方政府及相关部门协调对接，形成工作合力，全面厘清制约项目征地拆迁难点堵点问题及项目建设各项制约因素，有效打开突破口，尤其在“卡脖子”问题上要做到分清类别、措施到位、逐个突破，加快推进项目剩余征地拆迁工作进度，为项目顺利施工奠定良好建设环境。