9月16日，省高速运营公司组织召开财务管理工作推进交流会，公司班子成员、相关部门及各分公司负责人参加会议。

会议就各分公司2021年预算执行情况、近期财务收支审计工作中存在的突出问题进行了通报，详细分析了财务管理工作中存在的薄弱环节，提出解决措施和办法。会议要求，一是加强预算管控能力，对照年初预算编制，结合后期开展工作，做好资金计划及预算分析工作，确保年度运营工作有序完成。二是针对近期财务审计检查工作中存在的问题，各分公司要认真分析，查出根源并及时纠整，逐条整改，高度重视并加强会计基础工作和财务管控力度，规范各项收支行为。三是各公司间要加强交流学习，取长补短，共同提高，拓展视野，打开思路，进一步提升工作效率，促进财务管理工作提升。四是进一步严肃财经纪律，强化财务管理，严控“三公经费”等一般性支出，将“过紧日子”的精神贯彻到日常运营管理工作中，促进公司财务管理工作有序开展。