11月4日，省交控集团党委召开第二轮第一次巡察意见反馈会议，根据近期疫情防控要求，此次会议以视频会的形式召开。集团公司党委专职副书记、党委巡察工作领导小组副组长赵兴荣同志参加会议并对巡察整改提出要求。党委巡察办公室主任、巡察组组长在集团公司本部主会场参加会议，省交建公司及省高速养护公司党委班子成员、各部门负责人在分会场参加会议。

会上，党委巡察组组长赵永虎同志分别向省交建公司党委、省高速养护公司党委反馈了巡察意见，并结合被巡察公司实际提出巡察整改建议。两家被巡察公司党委主要负责同志分别作了表态发言，表示坚决把巡察整改作为当前和今后一个时期的重要政治任务，自觉把巡察整改作为推动全局工作、促进全面发展的重要契机和抓手，确保巡察整改真正达到完善制度、规范流程、促进管理的目的，不断提升工作质量，以更高的标准、更严格的要求，全面贯彻执行集团党委各项决策部署，助推集团公司高质量发展。

会议要求，一要提高政治站位，被巡察公司党委要深刻认识巡察整改工作的重要性、严肃性和紧迫性，以高度的政治自觉、强烈的责任担当、务实诚恳的工作态度、服务发展大局的远见，真真正正把巡察整改工作作为当前重要政治任务，放在心上、抓在手上、落实在行动上，做到即知即改、立行立改、真改实改、全面整改。二要压实巡察整改责任，被巡察公司党委班子成员特别是“一把手”要履行巡察整改第一责任人职责，对整改成效负总责，对整改质量严格把关，逐一明确牵头领导、牵头部门、责任人及完成时限,狠抓整改落实，确保整改日常工作有序推进。其他班子成员要履行整改工作“一岗双责”，抓好分管领域和部门的整改落实，把巡察整改和深化标本兼治结合起来，用整改的实际行动和效果体现巡察成果。三要着力建章立制，被巡察公司党委要以巡察整改为契机，综合运用巡察成果，举一反三，破旧立新，既要重视“当下改”，更要研究“长久立”，结合集团公司“基础夯实年”“工程管理提升年”等活动，健全完善管理制度，进一步理顺机制、规范程序，紧盯重点领域、重要岗位、关键环节，强化监督管理，坚持用制度管权管事管人，全面扎紧制度的笼子。通过巡察整改促进公司治理能力提升，确保反馈问题事事有着落、件件有回音，高标准、高质量完成巡察整改工作。