为进一步提高省交控集团各子公司“十四五”发展规划编制质量，切实有效推动集团公司战略发展规划深入实施，11月25日至30日，省交控集团组织召开了子公司“十四五”发展规划专题评审会。集团公司党委副书记、总经理陶永利，党委专职副书记赵兴荣，副总经理陈忠宇，副总经理王釭，监事会主席冯勇出席会议，评审专家、各子公司领导班子成员、集团各部门负责人参加评审会。

会议依次听取了各子公司“十四五”发展规划成果汇报，各与会人员结合集团战略发展规划、公司职能和经营业务实际，对规划文本进行了深度讨论，进一步明晰了各子公司的业务范围、职责边界，并就规划目标定位、实施路径、保障措施等多方面提出了优化完善修改意见。

会议认为，各子公司规划编制的组织工作规范有效，规划整体架构完整，规划定位和思路准确、清晰，实施计划及保障措施基本有效，规划总体可行。各子公司紧紧围绕集团战略发展规划，结合本公司业务开展实际情况，对未来发展布局进行客观理性、全面系统地思考，研判了发展形势，明确了发展目标、规划了发展路径、分解了重点任务，对集团公司各项战略任务、目标的执行落地意义重大。

会议强调，各子公司一要坚持集团战略引领，进一步明确企业定位与发展目标，分解规划期内各年度目标任务；二要充分夯实主责主业，着力改革创新，探索多元发展，持续提质增效，推动企业绿色高质量发展；三要强化“十四五”发展规划统领和约束作用，完善监督考核机制，确保规划各项目标落实落地。

评审会的召开对有效推动各子公司共襄互助、协同发展，全力确保集团公司战略发展规划各项目标实现奠定了基础。