10月25日，省交建公司以视频会议方式召开新冠肺炎疫情防控处置工作专题安排部署会议，公司领导，各部门、片区中心、项目办（指挥部）负责人参加会议。

会议传达了集团公司第10次疫情防控安排部署会议精神，通报了公司及建设项目近期疫情防控工作情况，分析研判了当前疫情形势和存在的问题，对下一步疫情防控工作进行了安排部署。

会议要求，一是认真学习贯彻落实好集团疫情防控工作的安排与部署，各部门、片区中心、项目办（指挥部）要高度重视，充分认识当前疫情防控的严峻形势，坚持做到“两手抓”“两不误”，以防为主，严防死守，全力以赴落实好各项防控措施，确保公司建设项目环境安全稳定。二是坚决落实好建设项目管理职责，务必压实各参建单位主体责任，坚持严、实、细、早、快的工作方法，压实责任，提前部署，快速处置，守好自己的门，管好自己的人，坚决杜绝麻痹大意、侥幸心理，坚定信心，打赢本轮疫情防控的阻击战、攻坚战、保卫战。三是严格人员管理，近期各项目原则上不得安排人员进场，各项目、各标段必须执行“两点一线”工作区生活区闭环管控，严格落实每日“双码”查验，积极配合属地防疫政策管理，设置充足的隔离室，做好消杀工作，及时掌握中高风险地区员工流调信息，按属地要求做好核酸检测工作，坚决不允许一线人员发生感染及疫情传播。四是做到未雨绸缪、超前谋划、超前安排。各项目分管领导及负责人要充分掌握项目目前存在的困难和问题，拿出解决办法和思路，积极与地方政府沟通与协调，将疫情对项目建设的影响降到最低，坚决落实好发展要安全，目标要完成，工作要推进的工作思路，动静结合，确保完成年度投资任务。五是做好安全生产工作，以“防风险、保安全、护稳定”为根本原则，全力以赴做好冬季施工安全生产工作，各冬季施工项目根据现场实际制定冬施方案，项目办严格把关审批，做好冬季施工安全防护和保障措施，严格落实安全技术交底制度，加大施工现场隐患排查力度，强化防寒、防火、防中毒等各项措施，提前做好寒潮、大风等极端天气预警工作，确保项目冬季施工安全可控。六是做好正面宣传引导工作，积极挖掘公司抗疫一线员工先进事迹以及志愿服务活动开展情况信息，提振员工抗疫信心，宣传社会正能量。同时，建立帮扶慰问小组，加强一线员工关怀，了解一线员工家属疫情期间的困难，尽最大可能进行帮扶协调，为员工及家庭纾困解难，让全体员工感受到公司大家庭的关怀。