为贯彻落实省交控集团“作风建设年”活动要求，5月29日，省交通监理公司召开“作风建设年”活动动员部署会。公司领导班子成员，在宁监理办总监及检测中心、机关各部门30余人参加会议。

会议传达了省交控集团“作风建设年”活动动员大会精神，明确了活动开展的具体措施和步骤，一是充分认识、领会作风建设的重要性和必要性。在新形势、新常态下，以严抓作风建设实现公司重组初期的稳步开局、健康发展，直面公司存在的问题，迎难而上、勇担重任，坚持稳中求进工作总基调，将作风建设作为公司高质量发展的纪律作风保障。二是与时俱进，把学习作为加强作风建设的重要手段。更新观念、调整思路，提高专业知识，不断补齐能力短板，提升解决工作问题和困难的能力；通过学习“两路”精神、新时代交通精神和新青海精神的先进典型，增强解决工作问题和困难的毅力，真正把学习成果转化为推动公司现代化经营发展的本领。三是相辅相成，将制度建设和作风建设相结合。紧跟省交控集团整体发展战略，以制度建设为基石，严守制度流程，上下联动高效，为推动公司重组与发展奠定坚实的基础。四是多措并举，以竞争机制促进作风建设。教育引导干部职工树立“主人翁”意识，不断完善“能上能下、能进能出”竞争机制，建立“走出去、请进来”人才引进和“重实干、重实绩、重品行”考核制度，坚持严管与厚爱、激励与约束、容错与纠错并重，全面激发企业员工间良性竞争意识，以优良作风凝聚人心、汇聚力量。五是正风肃纪，用风险防控助推作风建设。坚持常提醒、常督促原则，坚持关口前移，力行防微杜渐，突出重要时间节点和关键岗位的谈话提醒，对出现的苗头性、倾向性问题要早发现、早提醒、早纠正，多角度拉紧“纪律红线”，以作风建设焕发公司风清气正的勃勃生机。

会议就抓好作风建设年活动落实提出了三点要求，一是领导干部要以上率下，当好“风向标”。加强组织领导，层层压实责任，以主要负责人和关键岗位人员为重点，狠抓活动整改实效。二是准确把握当前新形势，展现新气象新作为。以“作风建设年”动员部署会为起点，把作风建设融入到公司各项重点工作中，融入企业经营管理中，以作风建设新成效推动公司新发展。三是真管真严、敢管敢严，抓出常态、抓出长效。以“船到中流浪更急、人到半山路更陡”的决心改进工作作风，为把公司打造成为综合性、全产业链监理实体企业汇聚强大动能。